情感咨询对方不听指挥

有能力不一定能在职场上一帆风顺。想要在职场中打出自己的一片天地，不仅需要不断提升自己的能力，还需要掌握职场沟通的技巧和技巧。有一个特别聪明能干的员工不听你的话指挥，怎么办？先和员工沟通，找出他不愿意听自己的问题指挥。只有解决了问题，才能创造更大的效益。沟通和交流永远是解决问题的有效方法。只有不断的沟通和交流，才能化解他们之间的矛盾和摩擦。

一个员工特别能干，也很聪明，但是不愿意听自己的指挥。这个时候可能是他自己的领导方式，可能会有一些对员工的不认可。可以和员工沟通，找出问题所在。毕竟得一个人才不容易。只有找出问题，化解上级和员工的隔阂，解决问题，齐心协力才能创造更大的效益。第二，如果你还是和自己作对，也许换个目标，培养一个更满意的员工，和自己并肩前进。

1。理解这个员工为什么不想听你的话指挥。作为管理者，当我们遇到人事管理问题时，首先要做的不是去思考如何解决，而是把问题分析清楚，明白原因。前不久，我给一家企业开了一个培训班，专门针对行动学习的方法。遇到这样的问题，也可以用同样的方法。第一步，把问题搞清楚。一个特别聪明能干的员工不肯听指挥。这是一个问题，但还不够具体和明确。

两者有区别，一个是普遍现象，一个是具体现象。比如不听指挥偶尔一两次，或者大部分不听？我们在分析问题的现象时，应该以事实为中心，而不是主观臆测，这样才能保证问题的事实清楚，不偏不倚。第二步，分析问题产生的原因，即问题是由什么引起的？这样的“聪明人不听劝”经常发生，这和管理者与员工的人际关系有关。

我们可以把这个员工叫到办公室谈谈。如果他有自己的看法，我们可以尊重他的想法。如果他仍然不改正，我们可以解雇他，因为办公室里不需要这样不听话的员工。首先要搞清楚这个员工为什么不听指挥，是因为他有自己的主见，还是因为他就是想这么做。如果他有自己的看法，他可以发表自己的意见，给他更多的工作来发挥他的才能。然而，如果他想这样做，他应该被解雇，以防止这种态度影响其他员工的态度。